2018

Não é novidade para ninguém a dificuldade que existe em planejar e gerenciar processos quaisquer que sejam - desde um grande projeto no seu trabalho até fazer uma pizza. Mesmo aqueles que são muito bons em organizações de tarefas também precisam de um norte para colocar ordem no processo.

Some essa dificuldade com o contexto dinâmico e ativo que vivemos. Uma era altamente tecnológica, em que temos que fazer cada vez mais coisas, com menos recursos e em tempo recorde. Qual a melhor forma de gerenciar tudo o que fazemos da forma mais rápida possível?

Note, porém, que não estamos falando de fazer uma porção de tarefas de qualquer jeito: ser ágil está muito mais ligado com enxergar possibilidades, aproveitar as oportunidades e, claro, gerenciar projetos de um jeito rápido e dinâmico.

É para resolver esse cenário complexo que foram criados os "Métodos Ágeis", que são formas eficazes de gerenciar tarefas e projetos. Dentro desse modelo, a ferramenta mais famosa e usada é o Scrum.

O Scrum é um modelo de organizar seu projeto separando em diversas entregas, em times diversos, com tarefas e prazos rígidos. Parece complicado, mas é simples e efetivo para tornar o seu processo ágil de verdade.